AUSGANGSLAGE: Konsolidierung mehrerer tausend Arbeitsplätze, bei heterogenen Interessen & Systemen
SINTEGRID MODULE: Projekt- und Programmanagement
Herausforderung | Vorgehen der sintegrid | Ergebnis / Erfolg |
---|
Die Erneuerung von mehreren tausend Arbeitsplätzen mit einer gleichzeitig angestrebten Konsolidierung von mehreren hundert, teils komplexen, Fachapplikationen führte zu massiven Interessenskonflikten – da dies alles unter Wahrung der existierenden Umgebungssituationen geplant war. |
- Projektteam mit klarer Rollen- und Kompetenzzuweisung etabliert.
- Situationsanalyse durchgeführt.
- IST-SOLL Verifikation durchgeführt
- Strategieanpassung mit Stakeholder Kommunikationsmatrix erstellt.
- Projektetappierung und Priorisierung erstellt und abgenommen.
- Lösungs- und zielorientierte Konfliktlösung wurde etabliert.
- Umsetzung mit Nachhaltigkeitsprüfung systematisch verankert.
|
- Projekt in time, budget, quality und happyness erfolgreich abgeschlossen.
- Kunden- und Servicezufriedenheit wurde signifikant erhöht.
- In allen Interessenbereichen nachhaltigen Konsens etabliert.
- Die Zusammenarbeit wird bei Erweiterungen und Serviceanpassungen bis heute weitergeführt.
|